Gestion de projet et gestion de construction
Qu'est-ce que la gestion de projet et la gestion de construction?
La gestion de projet ou la gestion de construction, également appelées gérance de projet et gérance de construction, représente des formules contractuelles qui prônent la transparence et la collaboration entre le client, le spécialiste en construction et tous les professionnels.
Les services offerts en gestion de projet débute bien avant le début de la construction, possiblement aussi tôt que l’élaboration d’un programme fonctionnel technique (PFT). La présence d’un expert constructeur dans une formule collaborative lors de la conception aide à mieux définir les besoins du client, tant au niveau de la fonctionnalité attendue du bâtiment que des détails de confection de celui-ci. Il n’est alors pas rare de voir le constructeur être contractuellement responsable des autres professionnels de la construction.
En cours de réalisation, il est dit que le spécialiste en construction offre alors les services de gestion de construction. La présence d’un expert constructeur dans une formule collaborative lors de la réalisation aide à mieux réagir aux imprévus tout en demeurant à l’affut des opportunités (accélération de chantier, économies, remplacements de produit, etc.).
Dans tous les cas, le lien contractuel entre le gérant et le client permet de refacturer directement les coûts du projet. Pour l’ensemble de ses services, le gérant peut alors se voir rémunérer selon une somme forfaitaire ou encore selon un pourcentage appliqué sur chacune des factures.
Pourquoi la gestion de projet ou la gestion de construction?
La formule de gestion de projet ou de gestion de construction offre de nombreux avantages pour le client, avantages qui se traduisent par un accompagnement bonifié tout au long du projet, par une amélioration de la gestion de projet, des professionnels et des échéances, par de meilleurs conseils quant à la constructibilité, par l’optimisation et la simplification des détails de construction mais surtout par des économies substantielles permettant de réduire au maximum les coûts de construction.
Il importe de souligner que se voyant refacturer directement les coûts du projet, le client s’assure de payer les véritables coûts de son projet.
Quels sont les avantages de la gestion de projet ou la gestion de construction avec Construction Technipro BSL?
En s’adjoignant du meilleur constructeur de la région, nos clients s’assurent des meilleurs orientations et des conseils. Notre connaissance du domaine de la construction, du marché en constante évolution et des innovations à venir assurent notre pertinence à toutes les étapes du projet. Notre force est notre capacité de réduire les coûts de construction et d’optimiser les délais de livraison. La confiance de nos clients, émanant de nombreuses années de loyauté et de transparence, nous permet d’agir à titre de gérant de projet ou de gérant de construction dans un esprit collaboratif avec toutes nos partenaires.
Que ce soit à titre de gérant de projet ou de gérant de construction, Construction Technipro BSL sait être le meilleur allié pour ses clients partenaires.
Les variantes de la gestion de projet ou de la gestion de construction
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